2019日1月3日，公司在機關(guān)會議室召開2018年度財務(wù)年報會議，公司機關(guān)、工程處及直營團隊共20人參加了會議。會議由上海公司財務(wù)處主任束震主持，公司總經(jīng)理楊杰應(yīng)邀參加。
    會前，楊總向大家通報了2018年上海公司整體運營情況，對公司財務(wù)工作提出了以下要求：一是要做好管家人，當好決策參謀人；二是要加強財務(wù)力量、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作；三是要做好風險防范，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；四是要開展多方面交流活動，取長補短，扎實有效提高財務(wù)水平。

    隨后，財務(wù)處主任束震向大家下發(fā)了《2018年度財務(wù)報表編制通知》，對編制要求作了解讀，同時就項目中間結(jié)算實際操作中的問題，結(jié)合《建造合同》會計準則，作了詳細的說明。財務(wù)處會計舒圓文帶領(lǐng)大家把日常工作的注意事項及國家頒布的新個稅文件作了重點要求。根據(jù)內(nèi)審報告的要求，大家統(tǒng)一認識，對報告中批露的事項制定問責制整改計劃，要求做到定人定崗定期，遵循先易后難原則。

    最后，財務(wù)處主任束震對2019年的財務(wù)工作作了布署，一是希望大家對待財務(wù)基礎(chǔ)工作要長期不懈，絕不放松；二是就公司內(nèi)審整改工作下達19年度財務(wù)檢查計劃；三是做好新接項目的成本控制調(diào)研工作，爭取盡早拿出成本事前分析的工作流程。