5月6日下午，華建聯(lián)盟年中會(huì)議暨聯(lián)盟投資公司2016年股東會(huì)在揚(yáng)州藍(lán)天大廈召開，宗有農(nóng)主持會(huì)議。會(huì)議首先聽取和審議了聯(lián)盟投資公司總經(jīng)理李長(zhǎng)棟所作的經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告和2015年度分紅方案的說(shuō)明以及關(guān)于今年重點(diǎn)工作安排的說(shuō)明。會(huì)議重點(diǎn)聽取了聯(lián)盟主席陸金龍作的《找準(zhǔn)方向 堅(jiān)定前行》專題輔導(dǎo)講座。

陸主席從過去建筑行業(yè)是平面思維，解的是一元一次方程，現(xiàn)在是立體思維，解的是三元三次方程引入，從貨幣超發(fā)、遠(yuǎn)離價(jià)值、抄底三個(gè)方面首先說(shuō)明我們的錢是怎么蒸發(fā)的，從平民滅于P2P、中產(chǎn)滅于股市、土豪滅于信托高利債三個(gè)層次分析了錢沒有了的三個(gè)通道。他說(shuō)，過去是產(chǎn)品時(shí)代，現(xiàn)在是服務(wù)時(shí)代乃至是生活時(shí)代，以“九維”思維才能跟上時(shí)代的腳步。他從時(shí)間、空間、角度詳細(xì)介紹了“九維”思維，“時(shí)間”是指過去、現(xiàn)在、未來(lái)，空間是指商業(yè)、事業(yè)、神業(yè)，角度是指我、你、他。未來(lái)決定過去和現(xiàn)在，懂得商業(yè)的人才懂得道，商業(yè)就是交換，透過商業(yè)上升到事業(yè)，進(jìn)而達(dá)到神圣的事業(yè)。通過九維，我們才能明白當(dāng)下經(jīng)商需要的境界。當(dāng)前的行業(yè)勢(shì)已經(jīng)介于C點(diǎn)與D點(diǎn)之間，開始下坡路，產(chǎn)品勢(shì)必須有超前意識(shí)才有競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)勢(shì)必須解決動(dòng)力和阻力的問題，動(dòng)力就是食、性、愛，阻力就是恐懼和惰性，處于上升勢(shì)的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，聯(lián)盟合作必須遵循三個(gè)法則：魚缸法則、空靈法則、同頻法則。魚缸法則就是要擴(kuò)大生存空間，空靈法則就是在新常態(tài)新業(yè)態(tài)下要有新的玩法，做好“四個(gè)刪除”：刪除混濁進(jìn)入純潔、刪除外圍進(jìn)入核心、刪除腦進(jìn)入心、刪除疲憊進(jìn)入放松，同頻法則就是要境界提升、思維提升、價(jià)值提升才能達(dá)到同頻。陸主席說(shuō)，文化絕對(duì)認(rèn)同、能量必須匹配、持續(xù)智慧成長(zhǎng)、走向合伙創(chuàng)業(yè)，是聯(lián)盟合作的基礎(chǔ)。他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)怎么干就是要不設(shè)限、無(wú)邊無(wú)際，三大要素就是：你干的事是剛需的、供應(yīng)鏈金融、聯(lián)盟。當(dāng)前信用缺失的社會(huì)更需要契約精神。陸主席啟發(fā)大家，學(xué)習(xí)的意義是引發(fā)新的思維和方向，并讓自己深度思考和覺悟，進(jìn)而改變自己未來(lái)的命運(yùn)。學(xué)習(xí)的通道是讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、高人指路、閱人無(wú)數(shù)、自己頓悟，最終都不如直接進(jìn)入，即從體驗(yàn)入、與實(shí)相合。他指出，民營(yíng)企業(yè)家要為真人、做正事、會(huì)造場(chǎng)。當(dāng)下經(jīng)商（過渡時(shí)期）要經(jīng)歷三個(gè)時(shí)代：審判時(shí)代（2014—2016年）、覺醒時(shí)代（2017—2019年）、覺悟時(shí)代（2020—2022年）。時(shí)間是個(gè)神，能解決一切問題，罩見未來(lái)十年，是立體的動(dòng)態(tài)的。早點(diǎn)覺醒，知道風(fēng)口在哪，就知道未來(lái)怎么干。時(shí)代就像潮汐一樣有高潮有低潮，有堅(jiān)定之心、感恩之心、成長(zhǎng)之心、擔(dān)當(dāng)之心就能贏得未來(lái)。貴族就是要有自由的靈魂、文化教養(yǎng)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。陸主席三元三次方程“九維”的精彩講座打開了企業(yè)家的思維，為開創(chuàng)未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。