2019年1月8日，珠海區(qū)域公司召開2018年度總結(jié)表彰大會(huì)，各工程處、直管項(xiàng)目部管理人員、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體代表、公司機(jī)關(guān)全體人員等共130余人參加了會(huì)議。會(huì)議由原珠海區(qū)域公司常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)正濤同志主持。

會(huì)上，呂方達(dá)總經(jīng)理做題為《穩(wěn)中求進(jìn)，開拓經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)；搶抓機(jī)遇，謀劃發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)珠海公司2018年各項(xiàng)工作和成果進(jìn)行了深入、細(xì)致的總結(jié)與回顧。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定，市場(chǎng)開拓工作穩(wěn)步發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值16.1億元；施工面積218萬(wàn)平方米；新接合同額14.2億元；新接工程面積55萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值18億元；累計(jì)收取工程款16.1億元。公司與一批優(yōu)質(zhì)甲方建立起合作關(guān)系，承接了一批大體量規(guī)模工程。

二、廣安BT和PPP項(xiàng)目進(jìn)展順利，公司在西南市場(chǎng)的開拓工作成效顯著。廣安官盛新區(qū)建設(shè)BT項(xiàng)目最后一個(gè)項(xiàng)目前進(jìn)美好家園主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，各項(xiàng)財(cái)評(píng)、審計(jì)工作有序推進(jìn)。岳池PPP項(xiàng)目3項(xiàng)工程完成竣工驗(yàn)收，累計(jì)竣工工程已達(dá)8項(xiàng)，各項(xiàng)工程基本按計(jì)劃正常推進(jìn)。珠海區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)開拓西南市場(chǎng)所取得的成績(jī)、所付出的巨大努力、所體現(xiàn)出來的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，值得我們記在心中。

三、加大管理和創(chuàng)優(yōu)力度，提升質(zhì)安管理水平。創(chuàng)優(yōu)樹牌工作取得明顯成績(jī)。全年榮獲中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)1項(xiàng)；廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)；四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地2項(xiàng)；廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項(xiàng)；市級(jí)雙優(yōu)示范工地2項(xiàng)；珠海市建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程1項(xiàng)；獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)；獲得四川省省級(jí)工法1項(xiàng)、江蘇省省級(jí)工法1項(xiàng)、廣東省省級(jí)工法4項(xiàng)、揚(yáng)州市市級(jí)工法3項(xiàng)；獲省級(jí)QC成果2項(xiàng)，市級(jí)QC成果3項(xiàng)；獲廣東省第二屆BIM應(yīng)用大賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng)；獲揚(yáng)州市優(yōu)秀論文36篇、江蘇省優(yōu)秀論文32篇，創(chuàng)歷史新高。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，清查債權(quán)債務(wù)，管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2018年，珠海區(qū)域公司繼續(xù)完善對(duì)各工程處、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)核算體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和法務(wù)管控，開展全面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)清查，并形成債權(quán)債務(wù)月報(bào)制度，及時(shí)掌控資金流向和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

五、黨團(tuán)活動(dòng)有序開展，精神風(fēng)貌不斷提升。逐步健全、完善黨委建制，已基本形成3個(gè)支部和2個(gè)黨小組的管理架構(gòu)，按時(shí)開展組織生活和政治學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好基層黨建工作，不斷提升全面從嚴(yán)治黨能力。重慶機(jī)關(guān)支部被評(píng)為江蘇省建設(shè)行業(yè)先進(jìn)基層黨組織。

 報(bào)告明確對(duì)珠海區(qū)域公司立足大灣區(qū)發(fā)展的總思路，立足穩(wěn)定健康發(fā)展的總目標(biāo)，要保持特區(qū)初創(chuàng)之期的斗志，順應(yīng)歷史潮流，不忘初心，積極應(yīng)變，主動(dòng)求變，在復(fù)雜的形勢(shì)之下走好屬于我們自己的發(fā)展之路。

一是緊抓大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極謀劃區(qū)域發(fā)展新格局。隨著粵港澳世界級(jí)大灣區(qū)的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步鞏固、港珠澳大橋全面通車，各單位仍要將經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，緊抓大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，有的放矢開展經(jīng)營(yíng)工作。在經(jīng)營(yíng)模式上，要努力嘗試并創(chuàng)新突破傳統(tǒng)總包商業(yè)模式，力爭(zhēng)在EPC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化）項(xiàng)目等方面有所建樹。

二是勇于科技創(chuàng)新，敢于轉(zhuǎn)型升級(jí)。建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，公司要抓住發(fā)展機(jī)遇，以裝配式建筑、建筑工業(yè)化、BIM技術(shù)、綠色建筑等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，通過不斷培育優(yōu)質(zhì)合作伙伴、合作團(tuán)隊(duì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、抱團(tuán)發(fā)展、形成合力。

三是向管理要效益，享受國(guó)家改革紅利。要改變過去的粗放型管理模式，認(rèn)真開展好項(xiàng)目成本的過程檢查和控制，做好成本策劃。“營(yíng)改增”、“社保和個(gè)稅改革”兩手抓，確保增值稅抵扣和個(gè)稅申報(bào)工作落到實(shí)處，盡最大程度享受減稅紅利。

四是完善充實(shí)黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。公司將持之以恒加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，調(diào)動(dòng)全體黨員及群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要不斷提升黨員隊(duì)伍在公司發(fā)展中所起到的核心引領(lǐng)作用。

呂總最后講到：潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。地處大灣區(qū)熱土的江蘇華建人正面臨新的挑戰(zhàn)！有珠海公司黨委掌舵領(lǐng)航，有新時(shí)代改革發(fā)展的浩蕩東風(fēng)，有全公司員工上下一心揚(yáng)帆劃槳，必將匯聚起江蘇華建珠海區(qū)域公司跨越式發(fā)展的磅礴力量！

會(huì)上，揚(yáng)州建工控股公司黨委委員、江蘇華建總經(jīng)濟(jì)師繆國(guó)樞同志對(duì)珠海區(qū)域公司工作提出要求和希望。他強(qiáng)調(diào)，2019年珠海區(qū)域公司要力爭(zhēng)做到三個(gè)突破：一是市場(chǎng)開拓有突破，要在以珠海為中心的珠江西岸老市場(chǎng)有鞏固，在大灣區(qū)高水平建設(shè)上有起步。二是在項(xiàng)目管理、施工工藝上要有所突破，隨著工程體量、規(guī)模的不斷提高，要匹配與之適應(yīng)的項(xiàng)目管理能力與施工工藝。三是經(jīng)營(yíng)模式上有所突破，珠海區(qū)域公司敢為人先，首創(chuàng)直管項(xiàng)目部管理模式，承建江蘇華建首個(gè)BT和PPP項(xiàng)目，今后要在交通領(lǐng)域、市政工程、水利領(lǐng)域、管網(wǎng)等高附加值施工業(yè)務(wù)加大經(jīng)營(yíng)信息捕捉，希望各單位用足、用好資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師竇寶東同志宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的決定》，李然、呂志鵬等34名先進(jìn)個(gè)人和中山華森廣場(chǎng)項(xiàng)目部、岳池錦繡新城項(xiàng)目部、公司辦公室等3個(gè)先進(jìn)單位受到表彰、授牌。

公司副總經(jīng)理朱濤同志宣讀了《關(guān)于表彰2018年度安全管理先進(jìn)個(gè)人的決定》，王鋒等8名同志受到了表彰。